Este proyecto presentado por el Grupo Municipal del Partido Popular de Yunquera de Henares en el pasado Pleno Ordinario del 11 de mayo, es una propuesta meditada, estudiada y trabajada acorde a aspectos como la calidad de nuestras instalaciones, la relación calidad-precio (habiendo estudiado instalaciones de poblaciones vecinas) y lo que consideramos más importante, la viabilidad de este nuevo servicio con la situación actual y la del propio Ayuntamiento.
Tras conocer la intención por parte del Ayuntamiento de cobrar por la utilización de las pistas deportivas en septiembre del 2011. Nuestro Grupo ha trabajado por confeccionar una alternativa a la presentada por el PSOE, cuyo plan carece de rigurosidad. Como ejemplo adjuntamos algunos puntos negativos de los tantos que hemos observado en el proyecto socialista:
- No tienen en cuenta la media habitual de personas que usa la instalación por hora. Por lo que deciden cobrar por persona y no por pista. Impuesto recaudatorio en toda regla.
- Hace un trato desigual entre los distintos clubes de la localidad.
- No tienen intención de gestionar la mejor instalación del Polideportivo Municipal tras la gran inversión realizada.
- Los horarios de uso no son competitivos ni rentables.
- Su propuesta para alquilar cualquier pista no es cómoda ni para el funcionario encargado ni para el usuario.
- Solo se piensa en el alquiler. En relación a los deportes de raqueta-pala no ofertan ningún tipo de clases para el perfeccionamiento o aprendizaje. Lo que conlleva una pérdida de posibles ingresos y la falta de un servicio que los vecinos demandarían.
- Muchas de las instalaciones no están en condiciones óptimas para cobrar por su alquiler, por lo que se pierde calidad. Esto acarreará que la gente prefiera desplazarse a otra localidad que a pagar por pistas deficitarias.
CONSIDERACIONES
INICIALES
Este proyecto que propone el Grupo Municipal del
Partido Popular de Yunquera de Henares es para la gestión de las pistas
polideportivas y de la piscina ubicada en la Avenida de Málaga, 50.
Siendo conscientes de la difícil situación económica
en la que nos encontramos. La cual afecta tanto a familias, como a
administraciones públicas e instituciones (nacionales, regionales y sobretodo
municipales), como a grandes, medianas y pequeñas empresas. Y sabiendo que
desde el punto de vista municipal, el gestionar pistas deportivas acarrea
gastos y más gastos a un Ayuntamiento que ya de por sí tiene que hacer frente a
un abanico tan variado como servicios demanda la sociedad. Queremos proponer
este plan para:
· Que el
mantenimiento y gestión de las pistas deportivas y de la piscina sea lo menos
deficitario posible para el Ayuntamiento.
· Ofrecer una
serie de servicios que darían uso real al espacio deportivo que posee el
municipio.
· Potenciar la
actividad deportiva de nuestras instalaciones polideportivas. Las cuales
acarrearían una mejora en el sector hostelero local.
· Colaborar con
nuestras ideas desde nuestra posición como Grupo Municipal para mejorar la
calidad de vida de la ciudadanía yunquerana con un trabajo de oposición
constructiva.
· Proponer a la Concejalía de Deporte
distintas visiones de gestión que puede haber obviado.
INSTALACIONES
QUE OFRECE EL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL
El complejo polideportivo al aire libre que
comprende: dos pistas de pádel, una pista de tenis, una pista de
baloncesto-tenis, un frontón cubierto, un campo de fútbol sala de césped
artifical, un campo de fútbol sala de cemento, dos campos de fútbol 7 de césped
artifical y un campo de fútbol 11 de césped artificial.
La instalación se completa con vestuarios, almacenes
para material deportivo, oficinas y grada lateral tanto en el campo de Fútbol
11 como en el frontón cubierto.
Así mismo dentro de éste complejo se encuentra la
piscina municipal y zona infantil con columpios y juegos.
(Zona infantil)
(Pistas anexas al frontón)
(Pistas de fútbol sala de césped artificial)
(Pista de fútbol sala de cemento)
(Pista de tenis)
(Pista de baloncesto - tenis)
(Complejo de fútbol: 2 campos de fúbol 7 y campo de fútbol 11, todo de césped artificial)
(Pistas de pádel)
(Frontón cubierto)
(Piscina)
(Merendero)
MEJORAS
A REALIZAR
Realizado un estudio in situ de las instalaciones que
oferta el complejo polideportivo y antes de proceder a cualquier tipo de
gestión, creemos que se deben de hacer ciertas mejoras, ya que, si se da el
paso de cobrar por su uso deben de estar en las mejores condiciones posibles
para que haya una calidad mínima para el usuario.
El usuario debe de encontrarse con un terreno de
juego adecuado, con la señalización determinada y el material de uso habitual
(dependiendo del deporte a practicar: porterías reglamentarias, redes, césped
artificial…). Esta es la principal deficiencia que arrastran algunas pistas.
Una de las pistas de pádel tiene calvas que provoca que
el agarre de la suela de la zapatilla sea menor y el bote de la pelota sea
distinto que en el resto del habitáculo, puede provocar entre otras
incidencias, la lesión del usuario e indirectamente puede acarrear problemas
legales al Ayuntamiento.
La elección del césped para la practica del pádel es
fundamental, ya que se trata de la superficie donde los deportistas van a
desarrollar el juego. Con el césped artificial se consigue, por un lado, una
superficie duradera donde desarrollar el juego y sin apenas mantenimiento. Por
otro lado una superficie con una gran capacidad de amortiguación. El césped va
lastrado con arena de sílice. La altura del césped para la práctica del pádel
oscila entre 10 y 15 mm .
Para el pádel lo hay monofilamento y fibrilado. A grandes rasgos podemos decir
que en el monofilamento el espesor de la fibra es mayor (superior a 120
micras), tiene refuerzos laterales y una estructura en corona, mientras que el
fibrilado no tiene una estructura plana. La calidad del césped depende de varios
factores, como el número de puntadas por metro cuadrado, pudiendo oscilar entre
40.000 hasta 83.000.
En la pista de fútbol sala de cemento podemos
observar que el terreno no cuenta con señalización visual alguna, por lo que se
deduce que es una pista de fútbol sala por las dimensiones. A esta deficiencia,
se suma que no cuenta con el material mínimo para practicar el deporte en
cuestión. Faltan las porterías. Actualmente hay una sola portería y ésta es de
fútbol 7.
La pista de tenis y la cancha de baloncesto carecen
de focos de luz artificial para su práctica.
La iluminación permitirá jugar en la pista cuando la
luz natural no lo permita. Pueden instalarse 4 u 8 focos halógenos de 400 W.
Con ocho la iluminación sería perfecta y sin sombras, pero tendría un mayor
consumo. El cableado debería ser tipo afumet (que no arde en caso de una
sobretensión) y estar homologado.
Para uso intensivo, como medio de ahorro y
contribución al medio ambiente, se podrían instalar leds. Por tanto el ahorro
se notaría si se utilizasen los focos unas cuatro horas al día, a partir del
año de instalación de los leds. Su mayor inconveniente es que necesitan una
potencia mucho mayor para producir la misma luz y que cuestan entre el doble y
el triple que los de incandescencia tradicionales.
El precio por los focos halógenos puede estar entre
los 100€ y 300€ la unidad.
Es capital que las deficiencias anteriores se
solucionen para que el proyecto de gestionar las pistas comience, ya que la
calidad de las pistas sería sobresaliente y el usuario estaría satisfecho en
cuanto a la calidad de las instalaciones, por lo que estaría dispuesto a seguir
practicando deporte en las pistas del polideportivo e incluso mediante el boca
a boca, animaría a gente a venir a practicar deporte.
Poner porterías de fútbol sala en la pista de cemento
costaría entre 556€ (porterías normales) y 1563€ (si fueran porterías
antivandálicas). Si el Ayuntamiento tuviera porterías almacenadas en buen
estado, se podrían restaurar para darlas uso y así ahorrarse esta compra.
En cambio, la pista de pádel con deficiencia en el
terreno de juego es un arreglo obligatorio. Observando su estado es necesario
un cambio total[1].
INSTALACIONES SOBRESALIENTES à + USUARIOS à + HORAS DE ALQUILER à +DINERO INGRESADO
Solventando estas deficiencias, las instalaciones
pueden ser ofertadas sin ningún problema.
Siendo más minuciosos se podrían hacer otra serie de
remodelaciones en los aledaños a las pistas, en cuanto a accesos: asfaltar,
plantar césped… Algo sencillo y que de cara al usuario fuera más estético, ya
que, actualmente tenemos unos accesos con piedras, con tierra, huecos
destinados a árboles sin tapar, huecos para rejillas de agua que carecen de la
misma… Estas mejoras, como bien hemos mencionado, son de carácter estético
únicamente y podrían realizarse en un futuro en el que la situación económica
sea mejor.
(Lateral de la pista de fútbol sala de cemento)
(Huecos destinados para vegetación diversa)
(Espacio para las rejillas de achique de agua)
(Fondo de las pistas de pádel)
PROPUESTAS
DE GESTIÓN
Las propuestas que hacemos han sido sacadas tras un
estudio exhaustivo del sector relacionado con el deporte, tanto el público como
el privado. En el que hemos sacado ideas que hemos considerado adecuadas para
llevarlas a cabo en nuestra localidad, las hemos retocado para que sean acordes
a la realidad actual de nuestro municipio y las cuales detallamos a
continuación.
Partimos de los datos sacados del presupuesto de 2010
en el que el Ayuntamiento aporta 18.000€ (Suministro de electricidad 3.000€,
Mantenimiento del polideportivo 13.000€ y Gastos diversos, los cuales no
especifica, 2.000€). Esta cantidad es fija, siendo variable la cantidad
destinada para el mantenimiento, el cual aumentará o disminuirá dependiendo de
la opción.
OPCIÓN 1:
Gestión directa de las pistas polideportivas-piscina
por parte del Ayuntamiento.
Puntos
positivos:
- Conocimiento en tiempo real de la problemática diaria de la
gestión.
- Contratación directa del personal por parte del Ayuntamiento.
- El éxito o fracaso de su gestión depende del mismo Ayuntamiento.
Puntos
negativos:
- El enorme coste que conlleva la gestión de las pistas: material, mantenimiento,
personal…
- Los servicios pueden interrumpirse por bajas inesperadas.
- Inexperiencia del Ayuntamiento en cuanto al servicio de alquiler.
Estos planes de alquileres no van destinados a clubes
o asociaciones, las cuales deberían de acordar previo convenio con el
Ayuntamiento si el uso que hacen de las instalaciones requiere retribución
económica.
Cómo
alquilar las pistas:
1/ Mediante la creación de una página web que lleve
el horario de cada pista.[2]
2/ Mediante llamada telefónica a un número facilitado
por el Ayuntamiento en el que cada usuario podría llamar para alquilar y para
informarse.
3/ Personarse en las pistas y apuntarse en la lista
que tenga el trabajador del Ayuntamiento con dicha competencia.
Precio
por pista:
Realizado el estudio, hemos comparado el precio que
se cobra por cada instalación en distintos lugares de la provincia y provincias
limítrofes:
- Pistas de pádel y de tenis: 4€ - 10€/hora
- Campo de fútbol sala de cemento, campo de baloncesto y campo de
fútbol sala de hierba artificial: 20€ - 30€/hora sin iluminación
artificial y 25€ - 35€/hora con iluminación artificial.
- Frontón: 8€-13€/hora
- Campos de fútbol 7: 30€ - 45€/hora sin iluminación artificial y 35€
- 50€/hora con iluminación artificial.
- Campo de fútbol 11: 70€ - 85€/hora sin iluminación artificial y 80€
- 90€/hora con iluminación artificial.
No nos olvidemos que para generar actividad durante
el año habría que proponer actividades atractivas en horario de mañana y tarde
en todas las instalaciones. El horario de uso tanto del frontón, como del campo
de fútbol (fútbol 7 y fútbol 11) dependerá de las horas libres que dejen los
correspondientes clubes asociados a la práctica del deporte relacionado con la
instalación, previamente negociada su ocupación mediante convenio con el
Ayuntamiento.
Según las instalaciones, se podrían ofertar clases de
pádel, tenis y frontón tanto para niños como para adultos. Los precios que hemos
observado oscilan entre 20€ - 25€ de matrícula y 60€ y 75€ por trimestre.
En lo referente a la piscina, creemos que para sacar
mayor rendimiento y competir con las piscinas de los pueblos vecinos, ésta
debería de ampliar su oferta hasta el 14 de septiembre. Así aprovecharíamos
esos 14 días de septiembre y acogeríamos a toda la gente que en su localidad se
queda sin el servicio de piscina.
Los precios que proponemos son populares para que
todo el mundo tenga acceso a la práctica deportiva, se den a conocer nuestras
instalaciones tanto a los usuarios locales como a los usuarios de municipios de
alrededor y así mantengamos una afluencia regular de gente durante todo el año.
Hemos hecho una diferenciación del precio dependiendo
de si el uso de la instalación dependiera de luz artificial. Aunque esta tasa
de luz se podría aplazar para cuando se afianzase un tráfico asiduo de usuarios
o simplemente suprimirla, por lo que el Ayuntamiento se haría cargo del importe
total de la luz.
El importe sería devuelto al usuario si éste por
inclemencias meteorológicas o imposibilidad de usar la pista (ya sea por
deterioro o por evento deportivo organizado por algún club, asociación o el
propio Ayuntamiento) perdiera su hora. Sino tendría la opción de elegir otra
hora dirigiéndose al conserje.
Si la hora de alquiler se pierde por problemas del
usuario, éste no recuperaría el importe del alquiler.
PISTA
|
PRECIO SIN LUZ/HORA
O PRECIO NORMAL
|
PRECIO CON LUZ/HORA
|
Campo de fútbol 11
|
30€
|
35€
|
Campo de fútbol 7
|
20€
|
25€
|
Campo de fútbol sala de césped artificial y Cancha
de baloncesto
|
15€
|
17€
|
Pistas de pádel y tenis
|
4€
|
6€
|
Frontón
|
4€
|
6€
|
Los anexos al frontón y la cancha de fútbol sala de
cemento se dejarían para la práctica libre y gratuita.
En cuanto a las entradas y abonos de la piscina
municipal:
Entrada personas hasta 14 años de lunes a viernes /
Sábados, domingos, festivos y vísperas
|
1.50€ / 2€
|
Entrada de adultos (mayores de 14) de lunes a
viernes / Sábados, domingos, festivos y vísperas
|
2.50€ / 3€
|
Abono de temporada de personas hasta 14 años
|
25€
|
Abono de temporada de adultos
|
40€
|
Abono de temporada para poseedores Tarjeta de
Alquiler de Pistas Deportivas
|
El precio se muestra más adelante.
|
Abono de 20 baños para personas hasta 14 años
|
20€
|
Abono de 20 baños para adultos
|
30€
|
Abono de socios de clubes deportivos de la
localidad y alumnos de las EDM (Adjuntando acreditación)
|
|
Socios o alumnos hasta 14 años
|
15€
|
Socios o alumnos adultos
|
25€
|
En el precio de las instalaciones se vería incluido
el servicio de vestuarios para el aseo del usuario.
También hemos pensado agraciar al usuario habitual
mediante una tarjeta de Alquiler de Pistas Deportivas[3].
Con el ingreso mensual de una cantidad (pensamos que
el importe mensual podría ser de 8€-10€) en una cuenta que el Ayuntamiento
dispusiera, el usuario podría obtener descuentos en todas las instalaciones,
incluyendo la piscina cuando ésta estuviera abierta (tanto para el abono de
temporada, como el de 20 baños) con el único requisito de tener sellados al
menos 2 meses + el actual (en el momento de comprar los abonos de piscina).
PISTA
|
DESCUENTO
|
PRECIO
|
Campo fútbol 11
|
20%
|
24€
|
Campo fútbol 7
|
20%
|
14€
|
Campo fútbol sala de césped
artificial y cancha de baloncesto
|
20%
|
12€
|
Pistas de pádel y tenis
|
50%
|
2€
|
Frontón
|
50%
|
2€
|
Abono de temporada y abono de 20
baños hasta 14 años y adultos
|
20%
|
Abono temporada y abono 20 baños
hasta 14 años: 20€ / 16€
Abono temporada y 20 baños adulto:
32€ / 24€
|
Procedimiento de conseguir dicha tarjeta:
- Ingresar el dinero mensualmente en la cuenta que el Ayuntamiento
dispusiera.
- Ir con el resguardo del ingreso al Ayuntamiento o al conserje.
- El funcionario del Ayuntamiento daría la tarjeta y sellaría la
mensualidad correspondiente.
- Para usar la tarjeta sería obligatorio acompañarla con el DNI.
Sería personal e intransferible.
También hemos pensado en que esta tarjeta puede ser
acompañada de una que esté dirigida exclusivamente al alquiler de las pistas de
fútbol 7. Una tarjeta para “equipos” que previo pago anual de 230€ - 250€
tengan derecho a:
- 1 hora semanal reservada durante todo el año.
- Vestuario de la instalación de fútbol.
Con esta tarjeta de equipo, ocuparemos las horas que
los Clubes locales destinados a este deporte dejen libres.
El proceso para hacerse con dicha tarjeta sería
exactamente el mismo que con la tarjeta individual de Alquiler de Pistas
Deportivas, con la única excepción que el ingreso sería anual e íntegro y que
tendrían que presentar una copia del DNI de cada uno de los integrantes de
dicho equipo.
Previo al proceso de adquisición de La Tarjeta de Equipo, se
abriría un plazo de inscripción en el que los interesados deberían de
inscribirse para que, una vez cerrado los horarios de uso por parte de los
clubes de las instalaciones de fútbol, poder ofertar las horas sobrantes.
El plazo sería de la última semana de agosto a la
semana del 13 de septiembre (inclusive).
Personal:
Opción 1.1:
El Ayuntamiento se encargaría de sacar plazas a
concurso para completar la plantilla necesaria.
3-4 conserjes:
- Abrir y cerrar las instalaciones.
- Gestionar el horario de alquiler de las pistas.
- Cobrar el alquiler.
- Mantenimiento diario del recinto.
- Seguridad.
- Botiquín.
2 taquilleros: Solo para temporada de piscina.
- Vigilancia para el acceso a la piscina.
- Cobrar los distintos abonos y entradas de la piscina.
1-2 monitores polideportivos:
·
Impartir clases
de pádel, tenis y frontón durante todo el año.
·
Crear torneos
deportivos.
·
Botiquín.
2 socorristas: Solo para temporada de verano.
- Vigilar y socorrer a los usuarios de la piscina
- Curas leves (cortes, picaduras, etc.).
- Regular PH del agua.
- Impartir clases de natación.
Opción 1.2:
Convenio con el bar de la piscina para que se
encarguen de:
- Abrir y cerrar pistas durante la mañana.
- Gestionar el alquiler de pistas durante todo el día.
- Cobrar el alquiler durante la mañana.
Si esto se llevara a cabo, el convenio debería
reflejar las gratificaciones que el bar de la piscina recibiría: participar en las
ganancias que deje el alquiler de las instalaciones, rebaja del alquiler…
1-2 conserjes:
- Abrir y cerrar las instalaciones.
- Gestionar el horario de alquiler de las pistas.
- Cobrar el alquiler.
- Mantenimiento diario del recinto.
- Seguridad.
- Botiquín.
2 taquilleros: Solo para temporada de piscina.
- Vigilancia para el acceso a la piscina.
- Cobrar los distintos abonos y entradas de la piscina.
1-2 monitores polideportivos:
·
Impartir clases
de pádel, tenis y frontón durante todo el año.
·
Crear torneos
deportivos.
·
Botiquín.
2 socorristas: Solo para temporada de verano.
- Vigilar y socorrer a los usuarios de la piscina
- Curas leves (cortes, picaduras, etc.).
- Regular PH del agua.
- Impartir clases de natación
Opción 1.3:
Coincidiendo en que tanto los socorristas como los
monitores deportivos deben de ser gente cualificada y acreditada por un título.
Y sabiendo que el Ayuntamiento a día de hoy, carece de personal entre sus filas
con dichas titulaciones. Creemos que serían contrataciones que el Ayuntamiento
debería de hacer imperiosamente.
Del resto de puestos: conserjes y taquilleros.
Creemos que el Ayuntamiento, a través de una modificación de la Relación de Puestos de
Trabajo, podría cambiar competencias a varios trabajadores y reubicarlos en las
labores de conserjería de las instalaciones del polideportivo y de taquilla en
los meses que dure la temporada de piscina. Con esta reubicación, el
Ayuntamiento daría el servicio de gestión de pistas y de piscina ahorrándose
dinero en contrataciones.
OPCIÓN 2:
Gestión indirecta de las pistas
polideportivas-piscina.
Puntos
positivos:
- Ahorro en el desembolso destinado a ese servicio.
- La empresa adjudicataria se encargará de mantener los servicios
pactados.
- Ante bajas laborales, es la empresa quien se encarga de contratar
sustituciones sin que le cueste dinero al Ayuntamiento.
- Cuenta con la experiencia de la empresa del sector.
Puntos
negativos:
- El Ayuntamiento no tiene información directa del día a día del
funcionamiento del servicio.
- El precio propuesto por la empresa será siempre superior (Aunque el
Ayuntamiento deberá de fijar un máximo como veremos más adelante).
Procedimiento:
A continuación les adjuntamos un ejemplo:
Primeramente se deberá decidir en Pleno sacar esos
servicios a concurso. Se fijarán unas bases y se publicarán en el BOP.
Transcurrido
el plazo de treinta días hábiles de la publicación en el Boletín Oficial de la Provincia de la
aprobación provisional de la modificación de la Ordenanza Fiscal
nº X
reguladora de la tasa por utilización de las instalaciones deportivas
municipales y, elevada automáticamente a definitiva, por falta de
reclamaciones, se publica su texto íntegro, junto con el del acuerdo del Pleno
de la Corporación
de (fecha), aprobatorio de dicha modificación.
Contra dicho
acuerdo los interesados podrán interponer recurso contencioso-administrativo en
el plazo de dos meses, desde la publicación de este edicto, ante el Juzgado
Contencioso - Administrativo, o potestativamente, recurso de reposición en el
plazo de un mes desde la publicación de este anuncio, ante el Pleno del
Ayuntamiento:
“II.-
MODIFICACIÓN ORDENANZA FISCAL Nº X REGULADORA DE LA TASA POR
UTILIZACIÓN
DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.
Debatido que
está el asunto y realizada la tramitación establecida, visto el informe de
Secretaría, y en cumplimiento de lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo
2/2004, de 5
de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de
las Haciendas Locales, y atendiendo a la Providencia de Alcaldía y al estudio
técnico-económico elaborado por los servicios técnicos deportivos.
Considerando
que se cumplen los requisitos necesarios contenidos en las Normas legales
citadas anteriormente y que las tarifas y cuotas fijadas en la Ordenanza fiscal
reguladora de la tasa se ajustan a los costes previsibles derivados de la
utilización privativa o el aprovechamiento especial del dominio público local y
la prestación de servicios públicos o la realización de actividades
administrativas de competencia local todo ello relacionado con el deporte,
visto el dictamen favorable de la
Comisión X , el Pleno de la Corporación , ACUERDA:
PRIMERO.
Aprobar la modificación de la
Ordenanza fiscal nº X reguladora de la tasa por utilización
de las instalaciones deportivas en los términos en que figura en el expediente.
SEGUNDO. Dar
al expediente la tramitación y publicidad preceptiva, mediante exposición del
mismo en el tablón de anuncios de este Ayuntamiento y en el Boletín
Oficial de la Provincia , por plazo de
treinta días hábiles, dentro de los cuales los interesados podrán examinarlo y
plantear las reclamaciones que estimen oportunas.
TERCERO.
Considerar, en el supuesto de que no se presentasen reclamaciones al
expediente, en el plazo anteriormente indicado, que el Acuerdo es definitivo, en
base al artículo 17.3 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por
el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de
las Haciendas Locales.
CUARTO.
Facultar al Sr. Alcalde-Presidente para suscribir los documentos relacionados
con este asunto.
TEXTO
DEFINITIVO DE LA
MODIFICACIÓN DE LA ORDENANZA FISCAL
Nº X REGULADORA DE LA TASA
POR UTILIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES
CAPITULO III
Artículo X.
Otras instalaciones
1.-Las
instalaciones deportivas se destinan a la práctica de actividades deportivas y
podrán utilizarse durante todo el año con el siguiente horario:
De Lunes a
Viernes: De 10.00 a
14.00 h y de 16.00 a
22.00 h
Sábados de 10.00 a 14.00 h y de 16.00 a 20.00 h
Domingos y
Festivos de 10.00 a
14.00 h
2.- Normas de
reserva y uso:
Para horas
de Lunes a Jueves:
LUNES a
JUEVES de 10.00 a
14.00 h y de 16.00 h a 22.00 h
Para horas
de Viernes a Sábado: los VIERNES,
SABADOS 10.00 a
14.00 h y de 16.00h a 22.00 h.
EXCEPCION:
para los campos de fútbol 7 se podrá reservar desde el Lunes hasta el Sábado y
en interesados en reservar para la temporada completa, existe esa opción.
LLUVIA: si
por inclemencias meteorológicas se debiera de suspender el uso de las
instalaciones, antes de la mitad del tiempo reservado, se devolverá el tiempo
reservado mediante un ticket, canjeable para otro día que no este reservado y
previa reserva con su procedimiento normal.
CAPITULO V
Artículo X.
Tarifas.
Pistas al
aire libre.
CUOTA
NORMAL
|
CUOTA
REDUCIDA
|
CUOTA
SOCIAL
|
|
CAMPOS
FÚTBOL 7
|
25EUROS
|
20 EUROS
|
15 EUROS
|
SUPLEMENTO
DE LUZ + 6 EUROS
|
|||
CAMPOS
FÚTBOL 7 (temporada)
|
800 EUROS
|
675 EUROS
|
550 EUROS
|
CAMPO
FÚTBOL 7 (trimestre)
|
285 EUROS
|
240 EUROS
|
200 EUROS
|
PADEL
|
5,50 EUROS
|
4,50 EUROS
|
2,50 EUROS
|
TENIS
|
5,50 EUROS
|
4,50 EUROS
|
2,50 EUROS
|
SUPLEMENTO
DE LUZ + 2 EUROS
|
|||
ALQUILER
DE MATERIAL
|
|||
RAQUETA DE
PADEL
|
2 EUROS
|
0,50 EUROS
|
0,50 EUROS
|
RAQUETA DE
TENIS
|
2 EUROS
|
0,50 EUROS
|
0,50 EUROS
|
10 PELOTAS
|
2 EUROS
|
0,50 EUROS
|
0,50 EUROS
|
(Recordamos que esto es un ejemplo sacado del BOP).
PUBLICIDAD
En función
del tamaño, será de tres clases:
a) FORMATO:
1 x 0.70m: 100 euros/temporada
b) FORMATO:
2 x 1,40 m: 250 euros/temporada
c) FORMATO:
3 x 2,10 m: 500 euros/temporada
SEGUNDO
El cobro de
las tarifas se efectuará en el momento de su inscripción a través del
concesionario del servicio.
El cobro se
realizará trimestralmente, al inicio de cada trimestre.
Se
establecen las siguientes tarifas mensuales:
TARJETA
DEPORTIVA
|
NORMAL
|
|
ACTIVIDADES
NIÑOS
|
||
PADEL /
TENIS
|
16 EUROS
|
20 EUROS
|
ACTIVIDADES
ADULTOS
|
||
PADEL /
TENIS / FRONTÓN
|
20 EUROS
|
28 EUROS
|
PADEL /
TENIS / FRONTÓN AVANZADO
|
33 EUROS
|
41 EUROS
|
MATRICULA
|
NIÑOS
|
ADULTOS
|
22 EUROS
|
40 EUROS
|
(Repetimos que estos precios son como ejemplo, no son ningún tipo de
propuesta)
Reducción
familiar: En el supuesto de que varios miembros de una unidad familiar estén
matriculados, se aplicarán las siguientes reducciones:
- El coste
de la matrícula será irreducible.
- Primer y
segundo miembros de la unidad familiar pagarán las cuotas sin reducción.
- Con el
tercero y sucesivos se reducirán las cuotas de todos ellos (matriculados en las
actividades del polideportivo) un 15% por persona y actividad.
Protección
civil: Los voluntarios de Protección Civil podrán disfrutar de las
instalaciones deportivas durante dos horas a la semana de forma gratuita,
señalándose el horario por los responsables de las mismas.
El resto del
artículo no se modifica.
Podemos observar como el Ayuntamiento fija el precio
de todo. La empresa que puje por ella deberá de respetar eso y a partir de ahí,
gestionar el horario y las instalaciones como quiera.
Eso sí, el Ayuntamiento pagará a la empresa una
anualidad por hacerse cargo de ese servicio. La anualidad variará dependiendo
de lo que ofrezca el Ayuntamiento, es decir, si el servicio de conserjería lo
aporta, la anualidad será inferior. Según el estudio hecho, si el Ayuntamiento
aporta conserjería, el importe no sería superior a 10.000 €, pero si dicho
servicio es inexistente y por ende, debe contratarlo la empresa, el importe
anual rondaría entre los 40.000 € y 52.000€.
La anualidad también variará dependiendo del horario
de apertura que establezca el Ayuntamiento. Creemos que con la cultura del
deporte que tienen los yunqueranos, sería un desacierto que las instalaciones
no ofertaran un horario amplio 10:00 – 23:00 con posibilidad de ampliarlo en
verano. Si el horario es menor, el importe será menor. Si el horario es mayor,
el importe será mayor.
El Ayuntamiento adjudicará la puntuación a las
empresas demandantes por:
- Medio punto por cada 1.000 € que rebaje.
- Medio punto por cada 3€ que rebaje por curso. Máximo 2 puntos.
- 0,20 puntos por cada 10 personas que tenga contratada en su
empresa. Máximo 0,60 puntos.
- 0,50 puntos por cada actividad que ofrezca. Máximo 3.
Aunque sinceramente, abogaríamos por escoger la
opción más económica. Siempre y cuando la relación precio-calidad la
considerásemos óptima.
El Ayuntamiento recibirá un importe al finalizar el
año como concepto de alquiler que decidirá si lo va a cobrar según los alumnos
que haya tenido la empresa durante el año o un importe previamente fijado con
la empresa (tanto como cantidad fijada, como porcentaje independientemente del
beneficio total de la empresa).
Adjuntamos un ejemplo de cómo sería una “adjudicación
del contrato de gestión de servicio público consistente en Actividades
Deportivas”
DISPOSICIÓN
FINAL
La presente
Ordenanza entrará en vigor en el momento de su publicación integra en el
Boletín Oficial de la
Provincia y comenzará a aplicarse a partir del día siguiente
a su publicación, permaneciendo en vigor hasta su modificación o derogación
expresa.”
Por Acuerdo
de la Junta de
Gobierno Local de fecha 6 de octubre de 2011, se adjudicó el contrato de
gestión de servicio público consistente en Actividades Deportivas del
municipio, publicándose su formalización a los efectos del artículo 138 de la Ley 30/2007, de 30 de
octubre,de Contratos del Sector Público.
1. Entidad
adjudicadora.
a)
Organismo: Ayuntamiento X.
b)
Dependencia que tramita el expediente: Secretario.
c) Número de
expediente:
d) Dirección
de Internet del perfil del contratante:
2. Objeto
del contrato.
a) Tipo.
Gestión Servicio Público, mediante concesión
b)
Descripción. Actividades Deportivas.
c) Lote (en
su caso).
d) CPV
(Referencia de Nomenclatura).
e) Acuerdo
marco (si procede).
f) Sistema
dinámico de adquisiciones (si procede).
g) Medio de
publicación del anuncio de licitación.
BOP y Perfil
del contratante.
h) Fecha de
publicación del anuncio de licitación.
3.
Tramitación y procedimiento.
a)
Tramitación:
b) Procedimiento:
4. Valor
estimado del contrato:
5.
Presupuesto base de licitación.
6.
Formalización del contrato:
a) Fecha de
adjudicación.
b) Fecha de
formalización del contrato.
c)
Contratista. Empresa X S.L.
d) Importe o
canon de adjudicación. Autofinanciación con tarifas. Canon de 75 € (cuando el nº de alumnos sea entre 300 y
599); 210 € (cuando el nº de alumnos sea de 600 a 899) y de 360 € (cuando
el nº de alumnos sea de 900 o más). [4]
e) Ventajas
de la oferta adjudicataria. Varios criterios: Memoria de explotación y;
Mejoras.
CONCLUSIÓN:
El Grupo Municipal de Yunquera de Henares cree
firmemente en la práctica del deporte, el cual genera hábitos saludables,
enseña valores y acentúa los lazos de los habitantes de nuestra comunidad.
También comprendemos la necesidad de control de las pistas, pero lo que no
entendemos es la del pago de pistas en concepto de alquiler si éstas no están
en condiciones óptimas.
Si se cobra por el uso de las pistas, el usuario
exigirá: personal cualificado, terreno de juego notable, acceso a instalaciones
destinadas al aseo y cambio de vestimenta y oportunidad de mejorar el nivel
mediante clases con docentes profesionales especializados en la materia.
Comprobando que todo esto sería muy costoso para el
bolsillo de nuestros vecinos proponemos:
- No cobrar por las pistas hasta que éstas no sean arregladas.
- Aprovechar el personal actual del Ayuntamiento y mediante una
Relación de Puestos de Trabajo, crear un cuerpo de Personal para el
Mantenimiento y Control de las Pistas Deportivas. Siendo el coste del
servicio prácticamente el mismo que el salario de los trabajadores que ya
trabajaban para el Ayuntamiento.
- Si el Ayuntamiento está dispuesto a apostar por este servicio aportando
lo mencionado en el punto 1 de
Los anexos a los que hacemos referencia, no son adjuntados en la publicación del blog al contener datos personales de las empresas a las que hemos consultado presupuesto.
[1]Adjuntamos presupuestos de
porterías y del arreglo de la pista de pádel. Anexo1.
[2] Adjuntamos en el Anexo 2
un presupuesto guía para la creación de una web destinada para la reserva de
pistas.
[3] En el Anexo 3 adjuntamos
el diseño de la Tarjeta
de Alquiler de Pistas Deportivas.
[4] Observamos que este
Ayuntamiento recibirá un importe en términos de alquiler de las pistas al
terminar el año según los alumnos que haya tenido la empresa a lo largo de la
duración del contrato.
